Fehlzeitenmanagement Seminare


Mit unserem Fehlzeitenmanagement Seminar unterstützen wir Sie dabei, Abwesenheitszeiten zu managen und zu reduzieren

Die Fehlzeiten in Unternehmen haben in den letzten Jahren einen historischen Höchststand erreicht. Eine hohe Abwesenheitszeit zieht fast immer Folgeprobleme nach sich. Ein wirksames Fehlzeitenmanagement hat daher einen wichtigen Stellenwert bei der unternehmerischen Entwicklung.

Unser Fehlzeitenmanagement Seminar geht über das Betriebliche Gesundheitsmanagement hinaus. So können zum Beispiel Abwesenheitszeiten aus einem Mangel an Motivation seitens der Mitarbeitenden resultieren. Daher verdeutlichen wir Ihnen auch:

  • Woran Sie diese motivationsbedingten Fehlzeiten erkennen.
  • Wie Sie sinnvoll dagegensteuern können.

Was ist Betriebliches Fehlzeitenmanagement?

Betriebliches Fehlzeitenmanagement ist der strategische Prozess zur Reduzierung von krankheitsbedingten und motivationsbedingten Abwesenheitszeiten in Unternehmen.

In unserem Fehlzeitenmanagement online Seminar vermitteln wir Ihnen Strategien, um:

Ursachen für Fehlzeiten

Im Wesentlichen existieren drei Gründe für Abwesenheit:

Betriebliche Ursachen

  • Betriebsklima
  • Konflikte im Team oder mit Kollegen
  • Führungsstil
  • Entlohnung
  • Arbeitsteilung
  • Pausenregelung
  • Arbeitsplatzsicherheit
  • Arbeitsschutz
  • Ergonomie
  • Mangelempfinden bezüglich der Sinnstiftung

Medizinische Ursachen

  • Erkrankungen körperlicher und psychischer Art (mit Ursachen meist außerhalb des Arbeitsumfeldes)
  • Suchtkrankheiten

Private Ursachen

  • Konflikte außerhalb des Betriebs
  • Familiäre Verhältnisse
  • Schulden
  • Schicksalsschläge
  • Kranke oder zu pflegende Angehörige

Unterstützung durch unser Fehlzeitenmanagement Webinar

Mit unserem Fehlzeitenmanagement Webinar unterstützen wir Sie dabei:

  • Ihre diesbezüglichen Maßnahmen zu optimieren, strukturieren und koordinieren.
  • Diese Maßnahmen zu einem effektiven Fehlzeitenmanagement-System zu entwickeln.

Wer die Ursachen für Abwesenheitszeiten kennt, kann einen wirkungsorientierten Maßnahmenplan festlegen. So lässt sich der Teufelskreis aus Fehlzeiten, Arbeitsverdichtung bzw. Mehrbelastung für andere Mitarbeitende und damit einhergehender Lieferperformance durchbrechen.

Inhalte unseres Fehlzeitenmanagement Online-Seminars

In unserem Seminar lernen Sie:

  • Wie Sie anhand passender Kennzahlen die aktuelle Lage in Ihrem Betrieb analysieren.
  • Wie Sie die strategischen Zielzustände festlegen können.

In einem weiteren Schritt beraten wir Sie auf Wunsch auch individuell, um ein koordiniertes Fehlzeitenmanagement zu entwickeln. So können die definierten Zielzustände erreicht und die Performance in Ihrem Unternehmen gesteigert werden.

Unverbindliche Erstberatung

Fehlzeitenmanagement Seminare buchen

Kontaktieren Sie mich für Inhousetrainings direkt hier über meine Homepage – persönlich, unkompliziert und zu attraktiven Konditionen! Alternativ stehe ich Ihnen auch über renommierte, überregionale Bildungsdienstleister zur Verfügung.


Wichtige Bausteine im Fehlzeitenmanagement

Wichtige Bausteineim Fehlzeiten-management

  • IST-Analyse und Identifikation von „Brennpunktabteilungen“
  • KPIs – Definition von erreichbaren Zielen, u.a. Reduzierung der Krankenquote
  • Ursachenermittlung durch Gefährdungsbeurteilung
  • Maßnahmenplan
  • Führungskräftetrainings zur Rollenklärung und Sensibilisierung
  • Schlagkräftiges und rechtssicheres Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Das sagen meine Kunden:

Sie sind immer wieder in wertvollster Erinnerung. Die härteste Krise konnten wir dank Ihrer professionellen Unterstützung schlussendlich auch meistern. Es war ein sehr gutes Gefühl, über ein durchgeplantes Zeitfenster mit Ihnen gemeinsam auf eine seinerzeit obligatorische Organisations-Transformation umzustellen. Auch das Thema Gesundheitsmanagement mit den wertvollen Trainingsgesprächen war für uns bis heute nachhaltig. Es ist gut und wichtig, einen kompetenten Partner wie Sie, liebe Frau Kayser, an seiner Seite zu haben.


Ihre Trainerinnen für ein Fehlzeitenmanagement Seminar

Die langjährige Erfahrung beider Trainerinnen bildet die Grundlage für die praxisnahe Gestaltung der Seminare. Die Teilnehmer werden intensiv mit ihren Anliegen und ihren aktuellen Fragen einbezogen.

Anja Kayser

Nach langjähriger Tätigkeit als Personalleiterin in mittelständischen Unternehmen und im Konzernumfeld gründete die Rechtsanwältin Anja Kayser im Jahr 2013 ihr Unternehmen KAYSER PERSONALKONZEPTE in Asperg.

Ihre Schwerpunkte sind das Betriebliche Eingliederungsmanagement und das Fehlzeitenmanagement. Zu diesen Themengebieten bietet sie Grundlagen- und Aufbauseminare an und berät vor Ort in den Betrieben, insbesondere im BEM-Fallmanagement oder bei der Einführung eines professionellen, strategischen Fehlzeitenmanagements.

In ihrer Tätigkeit als externer BEM-Fallmanager begleitet sie BEM-Gespräche in den Betrieben und berät zum gesamten Spektrum der betrieblichen Unterstützungsleistungen, als auch mit externen Partnern wie z.B. der Deutschen Rentenversicherung oder dem Integrationsamt.
Sie ist ferner Certified Disability Manager CDMP® bei der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung.
Ihre Kunden gehören dem gesamten Branchenspektrum der deutschen Industrie an.

Sie arbeitet u.a. für die Akademie im Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft und für die Haufe Akademie.

Margit Heinke

Nach langjähriger Tätigkeit als Finanzbeamtin arbeitete sie ab 1998 als Diplom Sozialpädagogin in verschiedensten Beratungsstellen in der psychosozialen Beratung mit den Schwerpunkten Gesundheit und Sicherung der Arbeit.

Seit 2014 ist sie als selbständige Beraterin, Coach und Trainerin in mittelständischen Firmen im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement tätig.

Die Schwerpunkte sind dabei Fehlzeitenmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM), die Durchführung psychischer Gefährdungsbeurteilung sowie die Betriebliche Sozialberatung und Coaching für Führungskräfte. Zeitweise arbeitet sie vertretungsweise als REHA-Beraterin im Zentrum für Rehabilitation (ZAR) für Menschen mit körperlichen, psychischen Erkrankungen und Behinderungen.

Eine Kooperation besteht außerdem mit dem Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft.


Häufig gestellte Fragen zu Fehlzeitenmanagement Seminaren

Wie können Seminare zum Fehlzeitenmanagement die Mitarbeitendebindung verbessern?

Seminare zum Fehlzeitenmanagement tragen dazu bei, dass geschulte Führungskräfte sich ihrer Verantwortung für die Gesundheit ihrer Mitarbeitende bewusst sind und diese ernst nehmen. Führungskräfte werden geschult, sodass sie über Wissen zu konkreten Unterstützungsmöglichkeiten verfügen und sich gezielter für ihre Mitarbeitende einsetzen können. Das wird von Mitarbeitenden als Ausdruck von Wertschätzung empfunden. Basierend darauf entsteht eine gestärkte Loyalität und Mitarbeitendebindung.

Welche Themen werden in einem Seminar für Fehlzeitenmanagement behandelt?

Die verschiedenen Ursachen für Krankmeldungen: Medizinische, private, arbeitsplatzbezogene Ursachen, die oft auch zu Motivationsdefiziten bei der Arbeit führen. Je nach Ursache gibt es unterschiedliche Lösungsansätze, die erarbeitet werden. Auch professionelle Gesprächstechniken stehen auf der Agenda.

Wie kann das Gelernte aus den Seminaren in der Praxis umgesetzt werden?

Die Führungskräfte sollen ihr Wissen in formalisierten Präventions- oder Krankenrückkehrgesprächen und in BEM-Gesprächen umsetzen. Kurze, intensive Trainingssessions mit kollegialer Beratung als Vorbereitung für Mitarbeitendegespräche schaffen die nötige Sicherheit und Klarheit.

Was versteht man unter Fehlzeitenmanagement?

Fehlzeitenmanagement hat das Ziel, hohe Krankenstände zu reduzieren und bei gesunden Mitarbeitenden zukünftig Fehlzeiten möglichst zu vermeiden. Ziel sind gesündere und motiviertere Mitarbeitende.

Warum sind Seminare zu Fehlzeitenmanagement wichtig?

Führungskräfte müssen dafür sensibilisiert werden, dass sie sich aufgrund ihrer gesetzlichen Fürsorgepflicht um die Gesundheit ihrer Mitarbeitende kümmern und Unterstützung leisten müssen.

Wer sollte an einem Seminar für Fehlzeitenmanagement teilnehmen?

Alle Führungskräfte und Fachkräfte mit Personalverantwortung, aber auch Personalreferenten, die die Führungskräfte als Business Partner begleiten und unterstützen. Eine weitere Zielgruppe ist der Betriebsrat, da dieser die Ziele des Arbeitgebers kennt und sie so unterstützen kann.

Wie messen wir den Erfolg eines Seminars zum Fehlzeitenmanagement?

Der Erfolg zeigt sich in der nachhaltigen Reduzierung der Krankenquote. Dies wird durch flächendeckende Krankenrückkehrgespräche erreicht. Wichtige Voraussetzung ist eine betriebliche Regelung zur konkreten Durchführung der Krankenrückkehrgespräche.

Kayser Personalkonzepte

5,0Von 5 Sternen

Durchschnitt aus 12 Google Bewertungen

Mat Boller
vor einer Woche

Ich habe kürzlich bei Frau Kayer ein zweitägiges Seminar zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement für Führungskräfte besucht – und es war großartig! Die Inhalte waren praxisnah, verständlich und direkt anwendbar. Besonders beeindruckt hat mich, wie das Seminar meinen Blickwinkel verändert hat: Krankheit im Arbeitskontext anzusprechen, ist kein Tabubruch mehr, sondern ein essenzieller Schritt zur Unterstützung der Mitarbeitenden. Ich fühle mich nun deutlich sicherer und handlungsfähiger in diesem sensiblen Bereich. Besonders hervorheben möchte ich, dass Frau Kayser nicht nur äußerst kompetent, sondern auch sehr sympathisch ist, was das Lernen noch angenehmer gemacht hat. Absolut empfehlenswert!

Sascha Kliemchen
vor 3 Wochen

Sehr gutes und kompetentes Online-Seminar zum Thema Fehlzeitenmanagement. Kann ich uneingeschränkt empfehlen!

Kirsten Satzger
vor 3 Monaten

Mir war es sehr wichtig, einen strukturierten Überblick bezüglich des Fehlzeitenmanagements zu erhalten und zu erfahren, welche Einflussmöglichkeiten ich als Führungskraft überhaupt habe, um den Krankenstand zu senken. Ich weiß jetzt, wie ich meine Mitarbeitenden besser unterstützen und wie ich auch in schwierigen Situationen Lösungen finden kann. Herzlichen Dank für die neuen Inspirationen Ihre tolle Unterstützung! Ich werde davon sicher einiges umsetzen.

Andrea Serapins
vor 6 Monaten

Es ist immer inspirierend, von jemandem zu lernen, der sowohl kompetent als auch sympathisch ist. Frau Kayser verfügt über umfangreiches Wissen und Erfahrung und besitzt die Fähigkeit, ihre Seminarteilnehmer zu begeistern. Am Ende des Tages freut man sich auf die nächste Gelegenheit, ein Seminar von Frau Kayser zu besuchen. Absolut empfehlenswert.

Lisa-Maria Lenz
vor 6 Monaten

J. C.
vor 7 Monaten

Ich arbeite schon lange mit Frau Kayser zusammen und kann nur Positives berichten. Sie ist äußerst kompetent, professionell und hat eine sehr angenehme Art. Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen.

Annette Struck
vor 8 Monaten

Es war für uns eine absolute fachliche Bereicherung, an einem Seminar für fortgeschrittene BEM-Fallmanager/-innen teilzunehmen, das von Frau Kayser geleitet wurde. Ihre Fachkompetenz und ihre offene Art schafften schnell eine produktive Lernatmosphäre. Warum wir Frau Kayser uneingeschränkt empfehlen können - Die Seminare sind nicht nur informativ, sondern auch unterhaltsam gestaltet. Frau Kayser versteht es, komplexe Themen anhand von Beispielen nachvollziehbar zu vermitteln. Dies ermöglichte praxisbezogene Diskussionen und erste Lösungsansätze. Sehr hilfreich war für uns, wie sie die vorgegebene Gesetzeslage thematisierte und uns ermutigte an diesem Diskurs teil zu nehmen, um unsere Lernerfahrungen zu vertiefen. Frau Kayser kann auf einen reichen Erfahrungsschatz zurückgreifen, sowohl als Anwältin als auch als externe Anlaufstelle für BEM. Dass Frau Kayser auch auf kritische Punkte hingewiesen hat, machte das Seminar noch wertvoller für uns. Insgesamt können wir Frau Kayser uneingeschränkt für Themen rund um das Betriebliche Eingliederungsmanagement empfehlen. Ihre Fachkompetenz und ihre soziale Kompetenz machen sie zu einer hervorragenden Referentin. Das EAP-Tam von BBQ Bildung und Berufliche Qualifizierung gGmbH

Melissa Kopp
vor 8 Monaten

Frau Kayser hat uns mit ihrer langjährigen Erfahrung und Expertise spannende Einblicke in das BEM gegeben, gemeinsam mit uns eine individuelle Struktur erarbeitet und uns die Kompetenzen an die Hand gegeben, die es für ein erfolgreiches BEM braucht. In 2 Seminar Tagen haben wir auf produktive und professionelle Weise gelernt, welche Stärken wir für unser BEM nutzen können und würden jederzeit gerne wieder ein Seminar mit Frau Kayser durchführen.

Anika Guenther
vor 8 Monaten

Die Zusammenarbeit mit Anja war professionell, sympathisch und zuverlässig. Sie ist Expertin in Ihrem Gebiet und weiß, wovon Sie spricht. Eine Zusammenarbeit mit Ihr kann ich in jedem Fall empfehlen! :)

Kayser Personalkonzepte

Anja Kayser
Bahnhofstraße 12
71679 Asperg

Unverbindliche Erstberatung

© 2025 Kayser Personalkonzepte

Google Bewertungen