Fehlzeitenmanagement Seminare

Die Fehlzeiten in Unternehmen haben in den letzten Jahren einen historischen Höchststand erreicht. Eine hohe Abwesenheitszeit zieht fast immer Folgeprobleme nach sich. Ein wirksames Fehlzeitenmanagement hat daher einen wichtigen Stellenwert bei der unternehmerischen Entwicklung. Unser Fehlzeitenmanagement Seminar geht über Betriebliches Gesundheitsmanagement hinaus. So können zum Beispiel Abwesenheitszeiten aus einem Mangel an Motivation seitens der Mitarbeitenden resultieren. Daher verdeutlichen wir Ihnen auch, woran Sie diese motivationsbedingten Fehlzeiten erkennen und wie Sie sinnvoll gegensteuern können.

Betriebliches Fehlzeitenmanagement ist der strategische Prozess zur Reduzierung von krankheitsbedingten und motivationsbedingten Abwesenheitszeiten in Unternehmen. In unserem Fehlzeitenmanagement online Seminar vermitteln wir Ihnen Strategien, durch Arbeitsunfähigkeit verursachte Fehlzeiten zu reduzieren und die Leistungsfähigkeit Ihrer Belegschaft zu sichern. Im Wesentlichen existieren drei Gründe für Abwesenheit: Ursachen für Fehlzeiten sind betrieblicher Art (z. B. Betriebsklima, Konflikte im Team oder mit Kollegen, Führungsstil, Entlohnung, Arbeitsteilung, Pausenregelung, Arbeitsplatzsicherheit, Arbeitsschutz, Ergonomie, Mangelempfinden bezüglich der Sinnstiftung), medizinischer Art (z.B. Erkrankungen körperlicher und psychischer Art mit Ursachen meist außerhalb des Arbeitsumfeldes, Suchtkrankheiten ) oder privater Art (z. B. Konflikte außerhalb des Betriebs, Familiäre Verhältnisse, Schulden Schicksalsschläge, kranke oder zu pflegende Angehörige).

Mit unserem Fehlzeitenmanagement Webinar unterstützen wir Sie dabei, Ihre diesbezüglichen Maßnahmen zu optimieren, zu strukturieren, zu koordinieren und diese zu einem effektiven Fehlzeitenmanagement-System zu entwickeln. Wer die Ursachen für die Abwesenheitszeiten kennt, kann einen wirkungsorientierten Maßnahmenplan festlegen und somit den Teufelskreis aus Fehlzeiten, Arbeitsverdichtung bzw. Mehrbelastung für anderen Mitarbeitenden und damit einhergehender Lieferperformance durchbrechen.

In unserem Fehlzeitenmanagement online Seminar lernen Sie, wie Sie anhand passender Kennzahlen die aktuelle Lage in Ihrem Betrieb analysieren und die strategischen Zielzustände festzulegen können. In einem weiteren Schritt beraten wir Sie auf Wunsch auch gerne individuell über ein koordiniertes Fehlzeitenmanagement, um die definierten Zielzustände zu erreichen und somit die Performance in Ihrem Unternehmen zu steigern. Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf und buchen Sie am besten direkt Ihr Fehlzeitenmanagement Seminar! Wir bieten das Seminar entweder online oder auch gerne bei uns in Asperg an.

Das sagen meine Kunden:

„Sie sind immer wieder in wertvollster Erinnerung. Die härteste Krise konnten wir dank Ihrer professionellen Unterstützung schlussendlich auch meistern. Es war ein sehr gutes Gefühl, über ein durchgeplantes Zeitfenster mit Ihnen gemeinsam auf eine seinerzeit obligatorische Organisations-Transformation umzustellen. Auch das Thema Gesundheitsmanagement mit den wertvollen Trainingsgesprächen war für uns bis heute nachhaltig. Es ist gut und wichtig, einen kompetenten Partner wie Sie, liebe Frau Kayser, an seiner Seite zu haben.„

Die langjährige Erfahrung beider Trainerinnen bildet die Grundlage für die praxisnahe Gestaltung der Seminare. Die Teilnehmer werden intensiv mit ihren Anliegen und ihren aktuellen Fragen einbezogen.

Wie können Seminare zum Fehlzeitenmanagement die Mitarbeiterbindung verbessern?

Seminare zum Fehlzeitenmanagement tragen dazu bei, dass geschulte Führungskräfte sich ihrer Verantwortung für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter bewusst sind und diese ernst nehmen. Führungskräfte werden geschult, sodass sie über Wissen zu konkreten Unterstützungsmöglichkeiten verfügen und sich gezielter für ihre Mitarbeiter einsetzen können. Das wird von Mitarbeitern als Ausdruck von Wertschätzung empfunden. Basierend darauf entsteht eine gestärkte Loyalität und Mitarbeiterbindung.

Welche Themen werden in einem Seminar für Fehlzeitenmanagement behandelt?

Die verschiedenen Ursachen für Krankmeldungen: Medizinische, private, arbeitsplatzbezogene Ursachen, die oft auch zu Motivationsdefiziten bei der Arbeit führen. Je nach Ursache gibt es unterschiedliche Lösungsansätze, die erarbeitet werden. Auch professionelle Gesprächstechniken stehen auf der Agenda.

Wie kann das Gelernte aus den Seminaren in der Praxis umgesetzt werden?

Die Führungskräfte sollen ihr Wissen in formalisierten Präventions- oder Krankenrückkehrgesprächen und in BEM-Gesprächen umsetzen. Kurze, intensive Trainingssessions mit kollegialer Beratung als Vorbereitung für Mitarbeitergespräche schaffen die nötige Sicherheit und Klarheit.

Was versteht man unter Fehlzeitenmanagement?

Fehlzeitenmanagement hat das Ziel, hohe Krankenstände zu reduzieren und bei gesunden Mitarbeitern zukünftig Fehlzeiten möglichst zu vermeiden. Ziel sind gesündere und motiviertere Mitarbeiter.

Warum sind Seminare zu Fehlzeitenmanagement wichtig?

Führungskräfte müssen dafür sensibilisiert werden, dass sie sich aufgrund ihrer gesetzlichen Fürsorgepflicht um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter kümmern und Unterstützung leisten müssen.

Wer sollte an einem Seminar für Fehlzeitenmanagement teilnehmen?

Alle Führungskräfte und Fachkräfte mit Personalverantwortung, aber auch Personalreferenten, die die Führungskräfte als Business Partner begleiten und unterstützen. Eine weitere Zielgruppe ist der Betriebsrat, da dieser die Ziele des Arbeitgebers kennt und sie so unterstützen kann.

Wie messen wir den Erfolg eines Seminars zum Fehlzeitenmanagement?

Der Erfolg zeigt sich in der nachhaltigen Reduzierung der Krankenquote. Dies wird durch flächendeckende Krankenrückkehrgespräche erreicht. Wichtige Voraussetzung ist eine betriebliche Regelung zur konkreten Durchführung der Krankenrückkehrgespräche.