BEM Seminare
BEM schafft Mehrwerte für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitende
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) hat das Ziel, die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Angestellten im Betrieb zu fördern und langfristig zu erhalten. Arbeitgeber sind nach §167 Abs. 2 SGB IX verpflichtet, ein BEM durchzuführen, wenn ein Beschäftigter innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt krank ist.
Wir als Spezialisten für BEM unterstützen Sie dabei, Ihre Teammitglieder nach langen oder häufigen Fehlzeiten erfolgreich wieder einzugliedern. In unserem BEM Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie BEM in Ihrem Unternehmen rechtssicher einführen und bereits bestehende Prozesse optimieren können.
Flexible und effiziente Online-Seminare
Unsere Seminare bieten wir flexibel und effizient auch online an. In unserem BEM Online-Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah, wie Sie eine effektive und nachhaltige Wiedereingliederung umsetzen können. Dabei lernen Sie:
- Wie Sie Ihre Beschäftigten nach einer Erkrankung in einem strukturierten Prozess wieder zur Mitarbeit befähigen.
- Wie Sie Ihre Mitarbeitenden bestmöglich unterstützen, um rechtliche Nachteile und Produktivitätsverluste zu vermeiden.
Ein besonderer Fokus liegt darauf, rechtliche Risiken zu minimieren, beispielsweise bei einem Kündigungsschutzverfahren nach einer personenbedingten Kündigung aufgrund häufiger Fehlzeiten.
Vorteile einer erfolgreichen Wiedereingliederung
Erkrankte Mitarbeitende, die gut in den Job wiedereingegliedert werden, steigern nicht nur sukzessiv ihre Produktivität, sondern freuen sich auch über die Rückkehr in ein vertrautes Arbeitsumfeld. Besonders bei Mitarbeitenden mit dauerhaften Einschränkungen oder unklaren Krankheitsverläufen ist eine geregelte Wiedereingliederung von entscheidender Bedeutung.
Inhalte unseres BEM-Webinars
In unserem BEM-Webinar erfahren Sie:
- Wie Sie das Betriebliche Eingliederungsmanagement korrekt und zielorientiert durchführen.
- Welche Mitbestimmungsrechte der Betriebsrat und die Schwerbehindertenvertretung in diesem Prozess haben.
Als Experten für das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) unterstützen wir Unternehmen in allen Fragen rund um das Thema Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach langen oder häufigen Fehlzeiten.
Nutzen Sie das BEM als WIN-WIN-Situation für beide Seiten – zum Wohl des Unternehmens und Ihrer Mitarbeitende:
- Rechtssichere Einführung eines BEM oder Optimierung bestehender BEM-Prozesse
- Durchführung von begleitenden Workshops für HR, Betriebsrat, Fach- und Führungskräfte im BEM
- Arbeit am praktischen Fall: Externes Fallmanagement (Case-Management) im BEM
Referenzen und Artikel:
- Lesen Sie hier einem informativen Artikel über meine BEM-Beratung bei HUGO BOSS. Hier klicken!
- Hier noch ein interessanter Artikel zum Thema BEM in Krisensituationen. Nachzuhören auch in einem Podcast, in dem Stefan Hund und ich uns zu diesem besonderen Thema unterhalten haben. Hier klicken!
BEM-Seminare buchen
Kontaktieren Sie mich für Inhousetrainings direkt hier über meine Homepage – persönlich, unkompliziert und zu attraktiven Konditionen! Alternativ stehe ich Ihnen auch über renommierte, überregionale Bildungsdienstleister zur Verfügung.
Unsere Unterstützung für Unternehmen im Einzelnen
- Rechtssichere Einführung eines BEM oder Optimierung bestehender BEM-Prozesse, bei Bedarf auch Erstellung einer datenschutzkonformen BEM-Betriebsvereinbarung
- Workshops für HR, Betriebsrat, Fach- und Führungskräfte im BEM insbesondere
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- Workshop BEM-Basiswissen: Aus der Praxis für die Praxis!
- Workshop BEM: Konkrete Maßnahmen in der Wiedereingliederung und Angebote der Sozialversicherungsträger
- Workshop Professionelle Gesprächsführung im BEM
- Spezielle auf das Unternehmen abgestimmte Workshops sind selbstverständlich jederzeit möglich
- Externes Fallmanagement (Case-Management) im BEM
Übernahme der Gesprächsführung in allen BEM-Verfahren vor Ort im Betrieb oder in den eigenen Büroräumlichkeiten, Steuerung der einzelnen BEM-Verfahren von Anfang bis zum Abschluss, Inanspruchnahme öffentlicher Förderung und Leistungen der Sozialversicherungsträger, Rechtssichere Dokumentation der BEM-Verfahren
Das sagen unsere Kunden:
„Die Seminare von und mit Frau Kayser sind sehr informativ, kurzweilig und zielgruppengerecht gestaltet sowie gut strukturiert. Durch ihre offene Art und hohe Fachkompetenz schafft Frau Kayser eine angenehme sowie produktive Arbeitsatmosphäre. Innerhalb der Seminare besteht genug Raum für Diskussionen und praxisbezogene Fragestellungen, sodass konkrete Fallkonstellationen aus dem Arbeitsalltag besprochen sowie erste Lösungsansätze erarbeitet werden können. Frau Kayser kann zudem auf einen großen Erfahrungsschatz und viele konkrete Beispiele zurückgreifen, so dass Themen anschaulich und verständlich dargestellt werden.„
Mit meiner juristischen Expertise steuere ich den Prozess mit Empathie und Durchsetzungsvermögen. Ich binde alle Beteiligten – vom Mitarbeitende, dem Betriebsrat, der Schwerbehindertenvertretung bis zu den Führungskräften – zur richtigen Zeit und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl ein.
Als zertifizierter Disability Manager der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV) kenne ich die Förderungen und Unterstützungsleistungen der Sozialversicherungsträger und anderer Stellen, die für alle Unternehmen und ihre Mitarbeitende zur Reduzierung von Krankenständen zur Verfügung stehen.
Ihre Trainerinnen für ein BEM Seminar
Die langjährige Erfahrung beider Trainerinnen bildet die Grundlage für die praxisnahe Gestaltung der Seminare. Die Teilnehmer werden intensiv mit ihren Anliegen und ihren aktuellen Fragen einbezogen.
Anja Kayser
Nach langjähriger Tätigkeit als Personalleiterin in mittelständischen Unternehmen und im Konzernumfeld gründete die Rechtsanwältin Anja Kayser im Jahr 2013 ihr Unternehmen KAYSER PERSONALKONZEPTE in Asperg.
Ihre Schwerpunkte sind das Betriebliche Eingliederungsmanagement und das Fehlzeitenmanagement. Zu diesen Themengebieten bietet sie Grundlagen- und Aufbauseminare an und berät vor Ort in den Betrieben, insbesondere im BEM-Fallmanagement oder bei der Einführung eines professionellen, strategischen Fehlzeitenmanagements.
In ihrer Tätigkeit als externer BEM-Fallmanager begleitet sie BEM-Gespräche in den Betrieben und berät zum gesamten Spektrum der betrieblichen Unterstützungsleistungen, als auch mit externen Partnern wie z.B. der Deutschen Rentenversicherung oder dem Integrationsamt.
Sie ist ferner Certified Disability Manager CDMP® bei der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung.
Ihre Kunden gehören dem gesamten Branchenspektrum der deutschen Industrie an.
Sie arbeitet u.a. für die Akademie im Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft und für die Haufe Akademie.
Margit Heinke
Nach langjähriger Tätigkeit als Finanzbeamtin arbeitete sie ab 1998 als Diplom Sozialpädagogin in verschiedensten Beratungsstellen in der psychosozialen Beratung mit den Schwerpunkten Gesundheit und Sicherung der Arbeit.
Seit 2014 ist sie als selbständige Beraterin, Coach und Trainerin in mittelständischen Firmen im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement tätig.
Die Schwerpunkte sind dabei Fehlzeitenmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM), die Durchführung psychischer Gefährdungsbeurteilung sowie die Betriebliche Sozialberatung und Coaching für Führungskräfte. Zeitweise arbeitet sie vertretungsweise als REHA-Beraterin im Zentrum für Rehabilitation (ZAR) für Menschen mit körperlichen, psychischen Erkrankungen und Behinderungen.
Eine Kooperation besteht außerdem mit dem Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft.
Häufig gestellte Fragen zu BEM Seminaren
Was versteht man unter Betrieblichem Eingliederungsmanagement (BEM)?
BEM ist ein gesetzlich vorgeschriebenes Gesprächsangebot des Arbeitgebers an seine langzeiterkrankten Mitarbeitende im Rahmen der Wiedereingliederung. In einem systematischen Prozess werden gemeinsam Lösungen erarbeitet, um langfristige Arbeitsunfähigkeit zu vermeiden, die Arbeitnehmer wieder in den Arbeitsprozess zu integrieren und erneuten Krankheitsphasen vorzubeugen. Das Ziel des BEM sind gesunde und motivierte Mitarbeitende.
Wer sollte an BEM-Seminaren teilnehmen?
Die Personalabteilung, die Führungskräfte, die Betriebsräte und die Schwerbehindertenvertretung. Die Zusammenarbeit dieser Gruppen gewährleistet eine umfassende und effektive Umsetzung des BEM-Prozesses, um die berufliche Eingliederung von Mitarbeitenden nach längerer Krankheit oder von Mitarbeitenden mit Behinderung zu fördern.
Wie können BEM-Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsklimas beitragen?
BEM-Maßnahmen können besonders die Arbeitsorganisation, die Arbeitsinhalte, die Kommunikation, die Zusammenarbeit im Team bzw. mit den Vorgesetzten verbessern.
Wie kann der Erfolg von BEM-Maßnahmen gemessen werden?
Der Erfolg zeigt sich in einer Reduzierung der Krankheitstage der Mitarbeitende. Die Verringerung des Krankenstands bedeutet weniger Lohnfortzahlungskosten für die Arbeitgeber. Gesündere Mitarbeitende sind zufriedener, produktiver und loyaler.
Warum sind Seminare zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement wichtig?
Das BEM-Verfahren ist im Gesetz nur rudimentär geregelt. Dagegen gibt es eine Vielzahl von Gerichtsurteilen. Diese beschreiben, auf welche Weise und mit welchem Ziel das BEM umgesetzt werden muss. Sollte eine krankheitsbedingte Kündigung geplant werden, muss der Arbeitgeber beim Arbeitsgericht nachweisen, dass ein ordnungsgemäßes BEM durchgeführt wurde.
Welche Inhalte werden in einem BEM-Seminar typischerweise behandelt?
Der Ablauf und die Ziele des BEM-Verfahrens, konkrete Unterstützungsmöglichkeiten für kranke Mitarbeitende, professionelle lösungsorientierte und faire Gesprächsführung im BEM, Rechte und Pflichten aller Beteiligten.
Welche rechtlichen Aspekte müssen bei der Durchführung von BEM beachtet werden?
Der Arbeitgeber muss seiner Fürsorgepflicht gegenüber den Mitarbeitenden nachkommen. Er muss daher auch prüfen, ob Leistungen externer Reha-Träger zur Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit seiner Mitarbeitende in Betracht kommen. Bei der Umsetzung des BEM muss der Datenschutz beachtet werden. Die BEM-Formulare müssen den rechtlichen Standards entsprechen.
Welche Rolle spielen Führungskräfte im BEM-Prozess?
Sie sind sehr wichtige Begleiter im BEM. Nur mit ihrer Unterstützung können Verbesserungen am Arbeitsplatz für die Mitarbeitende erreicht werden.
