Kompakt Seminar für Arbeitgeber A6

Lachende Frau mit Tablet in der Hand
KOMPAKT-SEMINAR für Arbeitgeber

Erfolgreiches Fehlzeitenmanagement bei häufigen Kurzerkrankungen: Mehr Motivation, weniger Krankenstand!

Fast jeder Betrieb und jede Branche ist aktuell durch sehr hohe Fehlzeiten der Mitarbeitendeinnen und Mitarbeitende belastet. Neben Langzeiterkrankungen spielen in der Praxis besonders häufig Kurzerkrankungen eine wichtige Rolle, da sie zu massiven Beeinträchtigungen in den Betrieben führen.

Hohe Fehlzeiten stellen insbesondere die Führungskräfte vor große Herausforderungen: So kämpfen sie bei hoher Auftragslage u.a. mit nachlassender Motivation ihrer Mitarbeitenden, mit zunehmenden Schichtuntauglichkeiten und dem Fachkräftemangel.

In dem Seminar zeigen wir Ihnen auf, wie Fehlzeiten entstehen, welche Rolle die Mitarbeitendemotivation spielt und auf welche Weise Sie Krankheitstage erfolgreich reduzieren können.

Lernziel:

Kennenlernen der Ursachen häufiger Kurzerkrankungen, der bestehenden Handlungsoptionen und wichtiger Unterstützungsangebote interne und externer Partner

Ihr Nutzen:

Nach dem Seminar kennen Sie Ihre Spielräume und (rechtlichen) Möglichkeiten als Führungskraft und setzen gezielt Maßnahmen um. Sie steigern die Motivation und Produktivität ihrer Mitarbeitenden.

Inhalte:

Erfolgreiches Fehlzeitenmanagement in der Praxis

  • Phänomen Fehlzeiten, Krankheitsursachen, motivationsbedingte Fehlzeiten, Bettkantenentscheidung
  • Präventive Maßnahmen zur Anwesenheitsverbesserung
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Überblick, Unterstützung auch bei häufigen Kurzerkrankungen
  • Unterstützungsangebote zur Senkung des Krankenstandes durch interne und externe Partner (z.B. Sozialversicherungsträger, Betriebsarzt, Integrationsamt)

Wichtige Bedeutung der Führungskräfte im Fehlzeitenmanagement

  • Rechte und Pflichten
  • Ist die Mitwirkung meiner Mitarbeitenden freiwillig oder sogar Pflicht?
  • Innerbetriebliche Zusammenarbeit, Zuständigkeiten, Grenzen

Wichtige Tools:

Krankenrückkehrgespräche, Fehlzeitengespräche, BEM-Gespräche, Arbeitssituationsanalyse.

Methoden:

Fachinput, Gruppenarbeiten, Expertenrat

Zielgruppe:

Führungskräfte, Betriebsleiter, Geschäftsführer, HR-Manager, BGM-Verantwortliche

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